Allgemein

Thema dieses Seminars bildet die konkrete Anwendung der theoretischen Grundlagen zum Business Continuity Management (BCM) in Ihrem Unternehmen.

Dabei wird mit einem maximalen Anteil von 50% das theoretische Fachwissen aktualisiert und vertieft, damit alle Teilnehmenden auf dem gleichen Wissenstand aufsetzen.

Der größte Teil des Seminars bildet die Erarbeitung konkreter Schritte für die Umsetzung des Business Continuity Management Systems (BCMS) in Ihrem Unternehmen.

Das können konkrete Pläne für die Notfallorganisation (AAO und BAO), für Ihre präventiv ausgerichteten Aktivitäten (z.B. Durchführung der Business Impact Analyse BIA, der Risikoanalyse) für Ihre reaktiv ausgerichteten Aufgaben (z.B. Erstellung von Geschäftsfortführungs-, Wiederanlauf- und Wiederherstellungsplänen), aber auch für die Inhalte Ihrer Überwachungs- und Reportingaktivitäten sein.

Der genaue Bedarf wird im Vorwege mit Ihnen abgestimmt.

Wir steuern mit unserem vielfältigen und fundierten Fachwissen, unserer Praxiserfahrung sowie unseren Moderationsqualitäten die entsprechenden Impulse bei, damit Sie am Ende des Workshops verwertbare Ergebnisse erzielen.

Sie gehen auf „Nummer sicher“, da die Workshops professionell von uns gemanaged werden. Das bedeutet für Sie: es gibt eine Agenda, eine Zeitplanung und Zieldefinitionen, die wir bereits im Vorwege und über den gesamten Workshop hinweg im Blick behalten.

Ein Ergebnisprotokoll bindet schließlich den Workshop inhaltlich ab.

Nutzen  

Sie und Ihr Team erarbeiten auf der Grundlage homogenen Wissenstands konkrete Umsetzungsvorhaben. Wir liefern hierzu: Moderationsqualitäten, langjährige und vielfältige Praxiserfahrung und fundierte Kenntnis der relevanten Standards. Teilnehmende gewinnen durch die konkrete Bearbeitung von Praxisbeispielen Sicherheit im Betrieb und Management Ihres BCMS.

Eine weitere herausragende Besonderheit dieses fokussierten Workshops besteht darin, dass die konkreten Schritte vereinbart werden mit gemeinsamer Zielvorstellung.

Ihr Team wird „an einem Strang ziehen“.

Weitere Parameter des Seminars

• • Dauer: Der Workshop ist angedacht für mind. zwei Tage zu je acht Unterrichtseinheiten. Abweichungen möglich nach Vereinbarung.
  • Mindestteilnehmerzahl: 3
  • Nur als Inhouse-Schulung bzw. für feste Gruppen
  • Termin nach Absprache
  • Durchführung in Präsenz oder als Online-Schulung nach Absprache
  • Zielgruppe: Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte sowie verantwortliche Mitarbeiter in den Bereichen Notfall- und Krisenmanagement, Notfallbeauftragte, Notfallteams, Risikomanagement, IT-Revision.

  Didaktischer Aufbau:

  Die Teilnehmenden erhalten pragmatische Lösungsansätze für die Initiierung und die Projektphase, für die konkrete Implementierung, für einen praxisbewährten Betrieb sowie für eine effiziente Überwachung und Auditierung Ihres BCMS. Die Teilnehmer lernen und diskutieren die wichtigsten Schritte und Methoden anhand praktischer Beispiele.

Inhalt

• Überblick über Inhalt und Struktur eines BCMS gemäß ISO 22301ff. bzw. BSI IT-Grundschutz 200-4
• Aktualisierung und Vertiefung des theoretischen Fachwissens
• Praxisteil (über 50%) aus einer Auswahl folgender Themen:

• • BCMS-Governance und -Organisation
  • Dokumentenlenkung im BCMS
  • Anforderungsmanagement im BCMS
  • Aufbau und Befähigung der Notfallteams
  • Durchführung der BIA Business Impact Analyse
  • Durchführung der Risikoanalyse im BCMS
  • Entwicklung geeigneter Kontinuitätsstrategien
  • Erstellung von Geschäftsfortführungsplänen
  • Erstellung von Wiederanlauf- und Wiederherstellungsplänen
  • Erstellung eines Übungskalenders
  • Überwachungs-/Auditprogramm für das BCMS
  • Systematische Kontrollen im BCMS
  • Kennzahlen und Reifegrade für das BCMS
  • Reporting des BCMS
  • Programme zur Sensibilisierung und Schulung
  • Einsteuerung des BCMS in die Prozesse des Unternehmens
  • Einsteuerung in das Projektmanagement
  • Einsteuerung in das Changemanagement
  • Einsteuerung in das Outsourcing und Dienstleistersteuerung

Programm

1. Einführung 

• Briefing zum Workshop-Ablauf
• Standortbestimmung der Teilnehmenden und des individuellen BCMS – Wissenstandes
• Erwartungshaltung an Teilnehmende und Referenten

2. Theoretische Grundlagen

• Standards ISO 22301 und BSI IT-Grundschutz 200-4
• Vertiefung
• Aktualisierung

3. Im weiteren Verlauf werden die vom Kunden gewünschten Themen nach folgendem Schema behandelt:

• Theoretische Grundlage für das Thema
• Situation des Unternehmens
• Erarbeitung von Lösungsalternativen
• Entscheidung

Entsprechend wiederholt sich der TOP 3.

Zusammenfassung und Ergebnissicherung

• Abschlussdiskussion
• Erkenntnisgewinne sichern
• Ggf. Prüfungsvorbereitung