BSI BCM-Praktiker
Allgemein
- Ich, Rainer Siebert, bin vom BSI zur Durchführung der Seminare und zur Abnahme der Zertifikatsprüfung zugelassen. Der Inhalt des Seminars sowie der optional buchbaren Abschlussprüfung entsprechen den offiziellen Vorgaben des BSIs.
- Besonderheit: Optional buchbar ist eine Prüfung zur Erlangung des Personenzertifikates „BSI BCM- Praktikerin / Praktiker“
Zielgruppe
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Der Zertifikatslehrgang richtet sich an Führungskräfte, Notfall-, Business Continuity Management- und Informationssicherheitsbeauftragte, Verantwortliche in der Unternehmenssicherheit, im Risikomanagement, im Business Continuity Management, im Prozessmanagement, in der Organisationsabteilung, in der Dienstleistersteuerung, im Providermanagement und in der (IT)-Revision sowie an Unternehmensberater und Dienstleistungsunternehmen, an die kritische Prozesse von Kunden ausgelagert werden.
Auf einen Blick
Der Nutzen für Ihr gesamtes Team:
- Erlangung eines umfassenden Wissens über die Implementierung eines Business Contituity Management Systems nach BSI Standard 200-4.
- Vermitlung stabiler theoretischer Grundlagen und praktischer Umsetzungsaspekte zur Anwendung im eigenen Institut
- Reflexion auf die Situation im eigenen Unternehmen
- Optional: Erlangung des Personenzertifikates zum „BSI BCM-Praktiker“
Auf einen Blick
Zum Ablauf
- Vorkenntnisse: auch für Anfänger geeignet mit Affinität zu organisatorischen Themen und strukturierter Arbeitsweise
- Mindesteilnehmerzahl: 3
- Nur als Inhouse-Schulung bzw. für feste Gruppen
- Termin nach Absprache
- Seminardauer: je nach Vorkenntnissen zwischen 3 und 4 Tagen (nach Vereinbarung)
- Durchführung in Präsenz oder als Online-Schulung nach Absprache
Auf einen Blick
Inhalt des Seminars
- Grundlagen zum Business Continuity Management
- Begriffserläuterungen
- Gesetzliche Anforderungen, Standards und Normen (u.a. ISO 22301, KRITIS)
- Angrenzende Themenfelder und Synergiepotentiale
- Überblick zum BSI-Standard 200-4: BCM-Prozess und Stufenmodell (Reaktiv-, Aufbau und Standard-BCMS)
- Die Initiierung, Planung und der Aufbau des BCMS incl. Erstellung einer Leitlinie
- Stakeholder- / Interessengruppenanalyse
- Aufbau und Befähigung einer Notfallorganisation (BAO)
- Grundsätze zur BIA (Business Impact Analyse)
- Vorbereitung und Durchführung einer BIA
- Bestimmung zeitkritischer Prozesse
- Durchführung des Soll-Ist-Vergleichs
- Anwendung der Risikoanalyse im BCMS
- Entwicklung von Business-Continuity-Strategien
- Erstellung der Notfallhandbücher (Geschäftsfortführungs-, Wiederanlauf- und Wiederherstellungspläne)
- Konzeption des Testens und Übens
- Leistungsüberprüfung im BCMS und Überwachung
- Zusammenfassung und Vorbereitung auf die Prüfung
Die einzelnen Methoden werden anhand von Modellen praktisch angewandt. Zudem wird immer wieder Bezug auf die Situation im eigenen Unternehmen genommen, sodass die Teilnehmenden konkrete Ansatzpunkte für die unmitelbare Anwendung im Unternehmen erlangen.
Auf einen Blick
Ihr Referent
Ich werde das Seminar persönlich durchführen.
Ich verfüge über eine langjährige Erfahrung in verantwortungsvoller Position auf dem Gebiet des Risiko- und Sicherheitsmanagements in einer großen systemrelevanten Bank. Seit 2002 war ich dort durchgängig als IT-Sicherheitsbeauftragter, später dann als Chief Information Security Officer (CISO) tätig. Seit 2013 wurde mir die Leitung des Bereichs Konzernsicherheit und damit die Verantwortung auch für weitere Themen wie BCM sowie die Funktion des Krisenstabsleiters anvertraut. Ich bin u.a. zertifizierter BSI-Berater.
Rainer Siebert
Berater & Dozent
- Lehrbeauftragter an der Hochschule für Öffentliche Verwaltung (HföV), Bremen und an der Hochschule für Angewandte Wissenschaft und Kunst (HAWK), Göttingen, Holzminden, Hildesheim
- Dozent für Bitkom, Bredex, TüV Rheinland (Informationssicherheit, Notfallmanagement, BSI IT-Grundschutz)
- 24 Jahre Erfahrung als CISO, Leiter Konzernsicherheit und Krisenstabsleiter in einer deutschen Großbank
